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经济困境正是企业发展该抓住的最佳时机
中国现在正处于大变革、大迁移、大整合、大转型、大发展的时代。正如狄更斯在《双城记》中所言:这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时代,这是怀疑的时代;这是光明的时代,这是黑暗的时代,这是希望之春,这是失望...
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看不见的纽带—团队凝聚力
欧陆注册企业管理研究所所长金涛老师说:一位聪明的管理者,他总是在不同的阶段不断地给自己的团队带来不同的“刺激”,用自己内心的热情燃烧到企业里的每一个人,让企业里的每一个人都能看到企业的未来和希望。企业最终的关键是“让员工众志成城,调动员工的积极...
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如何让用人变得简单?
在现代社会,人才问题,已不是简单的用工问题,如果把握不了人才,所有成长都将沦为空谈。用工荒、人才流失、人才质量难以保障、用人留人困难重重、企业总也长不大。正如欧陆注册咨询首席咨询师金涛老师所言:人才是企业发展的核心竞争力。中小企业正面临前所未有...
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细节与坚持决定你是否能成功
欧陆注册企业管理研究所所长金涛也说过:成一件事需要的是综合能力,不成功就说明自身能力有短板。做成第一件事很重要,你成功了,自身的能力和信心随之倍增。处理其他同类问题也就游刃有余。道生一,一生二,二生三,三生万物。成功一件事,后面就如风行水上,成...
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中小企业发展需寻求创新
欧陆注册企业管理研究所所长金涛老师说,企业也只有适应了社会的发展,适应了自然的发展,企业才能不断地向前走。不停地改变自己,这才是企业永续经营的唯一规律和不二法门。只有改变,才能改变一切。
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管理就是把复杂的问题简单化
大道至简,企业的管理问题源于复杂,管理就是把复杂的事情变成简单,简单到人人都可以做,因为效率来源于简单。欧陆注册咨询的首席咨询师金涛老师如是说。两高一低法则即最高效率、最高价值、最底成本,乃经营与管理的决策之道。
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稽核在于反复抓
张瑞敏告诉我们的管理者,一件事情不是一次就能做好的,你不继续抓它,它就会掉下去,下落到8或者下落到6。你再抓一次,它又上升一些,但还会下落,不过这次不会下落得那么大了。又抓一次,它又会下落一次,但这次下落更小了。逐渐的它就能自然地达到一开始达...
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刘邦用人之道浅析
刘邦能够最大限度地利用人才的长处,会带兵的韩信,他敢放手给兵。善于谋略的张良,在他手下能运筹帷幄,会管账的萧何,他敢放手给钱,但刘邦真的是放开手脚用人,什么都不管吗?
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做到真正的卓尔不群
我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。
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语言就是力量
在整个人类社会的生活中,一个人的境遇与他的口才沟通能力成正比。现代社会里,那些表现得笨嘴笨舌、老实巴交的人,总会在交际中遇到很多的困难和尴尬,特别是与客户会面,沟通能力强弱更是能否促成合作的关键。
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企业管理一定要清楚的10个问题
欧陆注册咨询的首席咨询师金涛老师说,现在很多企业被市场摧残得对管理的理解有些扭曲,企业效益不好了就强化管理,企业运作正常了就对管理不重视。要求几天甚至几十天之内就能给他带来规范化,带来起死回生的灵丹妙药。现在的企业对管理追求的是短期效益,追求的...
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同心协力谋转型,健康发展快车道
2014年6月21日,博研机电设备工业有限公司管理升级正式启动。博研机电的总经理张建辉审时度势,锐意进取,决定乘势而进把博研机电带入一个新的高度。在这关键的发展时期,博研机电张总在对比国内数家咨询公司后,决定同欧陆注册咨询公司深度合作,希望在欧陆注册专业...
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企业管理咨询就是为企业的发展 “晴天备好雨伞”
因为国内外的各种客观因素,目前国内重工行业的冬天已经到来,企业面临着异常激烈的市场竞争压力。企业管理咨询就是为企业的发展晴天备好雨伞。冬天来了,春天还会远吗?
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鲲鹏展翅同风起,扶摇直上九万里
2014年7月19日,热烈祝贺江阴市晨浩纺织有限公司管理再升级动员大会顺利召开。去年管理升级科学管理模式的导入让晨浩走上了快速发展的道路。面对业务量的猛增,晨浩公司的总经理孙晨华居安思危再一次找到欧陆注册,希望欧陆注册能够让晨浩的发展更上一层楼!
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咨询师要有强烈的责任感和使命感
2014年7月28日欧陆注册企业管理咨询有限公司广东片区7月份第四周周例会顺利召开。上午,明兴、安迪、耐力膜、天朗、源志诚、博研等十二个项目的老师分别汇报了项目工作进展。公司专家组老师们对每个项目的周计划、周总结进行了集体评审把关,最后由金教授对每...
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刘强东自购8万盒巧克力赠员工,对薪酬管理的启示
市场竞争激烈,企业如何差异化营销,脱颖而出?
超200名国家一级演员开始做直播,精益生产怎么看?
人力资源咨询服务如何精准解决企业人才难题?
数字化转型背景下,企业战略应如何创新与升级?
跨部门协作:打破部门壁垒,提升制造业运营效率
集团管控下,如何激发子公司创新,推动产业升级?
全球化竞争下,组织规划管理应如何助力企业突破?
预算管理过程中,如何精准预测并控制成本支出?
企业年度经营计划中如何优化资源配置以提高效率?
供应链金融如何助力中小企业融资与运营?
绩效不佳员工薪酬调整策略,如何避免士气低落?
薪酬激励不足影响员工积极性,咨询有何解决方案?
品牌年轻化转型:如何与年轻消费群体共鸣?
精益生产模式下,企业如何持续改进,保持竞争力?
高效人力资源管理咨询方案如何帮助企业降本增效?
竞争对手策略多变,企业战略管理如何调整以应对挑战?
大部分企业今年都很难,那2025年会不会更难?
跨文化管理难题:集团管控如何应对全球化挑战?
如何制定符合企业长期战略目标的组织规划方案?
破“瓶”行动丨管理专家上门诊断
动态丨汽车冲焊件领域国产佼佼者——南京天河汽车零部件股份有限公司“供应...
动态丨“汽车电喷燃油泵国家标准”起草单位——台州汇正汽车电机有限公司“...
动态丨国内领先的汽车电机二级配套商——浙江琳瑞汽车电器股份有限公司“系...
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打造高效管理体系——龙港新晨医疗科技有限公司“全面管理升级”项目启动
动物源活性胶原领军企业——广州创尔生物技术股份有限公司(股票代码:8311...
热烈祝贺贝普医疗科技股份有限公司全面管理升级项目圆满成功!
贝思德迩医疗器材(广州)有限公司管理升级咨询项目启动!
热烈祝贺深圳市亚新科技有限公司第一期管理升级项目完满成功!
动态丨热烈祝贺中国中药百强企业——汉森制药(股票代码002412)营销战略规...
亚洲最大的挂车专用零部件供应商——广州市华劲机械制造有限公司第三期“经...
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