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中小企业的管理深陷 “救火”的恶性循环
企业每天都会出现很多问题,管理从某种程度上讲就是在解决问题。但同样是解决问题,不同的管理者解决问题的方式可能大不相同。无论如何,解决问题的方向是不能发生错误的,因为方向一旦错了,就会导致问题不能得到根本解决,有时管理者的一些管理动作看似是在...
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民营企业发展缺什么?
改革开放不但改变了中国人的思想,也改变了中国人的生活。中国经济的发展成就和速度震惊了世界,中国综合国力的突飞猛进也牵动了世界的每一根神经。而支撑这一切的有一支不可思议的力量,那就是中国的民营经济。中国经济发展速度之所以快,是因为民营经济发展...
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欧陆注册专家主讲:如何成为一名基层管理领导
庞老师的培训既有西方先进的管理学理论,同时结合了中国的传统文化以及源志诚的实际情况,并有大量丰富的生动案例。庞老师深入浅出、妙趣横生的演讲牵引着现场每一位听众,让大家在不知不觉中愉悦地度过了两个小时,享受了一次丰盛的精神盛宴。
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当今中国制造业的十大困局
改革开放初期,中国制造业拥有大量廉价的劳动力,土地成本很低,政府有很多的优惠政策等。当时制造业的成本低,利润空间较大, “中国制造”在国际市场上有很强的价格优势,中国一跃而成为 “世界工厂”。但如今中国制造业的黄金发展期已过,真正地进入了微利...
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产品单件流下,是否就解决生产出现的全部问题?
答:不能,产品单件流动能提高生产效率,能提早发现问题,因为工人们手中只有一件产品,当产品出现问题时,工人们就没有了活干,工人们自己会向现场管理者报告,管理者也能第一时间发现,并去处理。
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生产中的产品品质能得有效的控制吗?
答:不能,产品的品质是生产出来的,需要工人的足够的技能与品质意识。简单讲,其一、我们要训练工人们的操作方法,就是作业手法的一致性,即生产中每次作业保持相同的作业步骤,相同顺序,相同力度,相同的时间等。其二、不断提升员工品质意识,即让工人们做...
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为什么生产不缺物料,产品不能按时生产出来?
答:许多中小企业,注意力集中在成本管控上,往往忽略了物料本身造成的影响。因为物料的缺陷,在生产过程工人不仅需要挑出不良品,甚至自己动手去轻微修理,耗用工人们有效的作业时间,我们的现场管理者视而不见,习以为常用,白白浪费了生产时间,故而造成有...
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生产中的产品品质能得有效的控制吗?
答:不能,产品的品质是生产出来的,需要工人的足够的技能与品质意识。简单讲,其一、我们要训练工人们的操作方法,就是作业手法的一致性,即生产中每次作业保持相同的作业步骤,相同顺序,相同力度,相同的时间等。其二、不断提升员工品质意识,即让工人们做...
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产品单件流下,是否就解决生产出现的全部问题?
答:不能,产品单件流动能提高生产效率,能提早发现问题,因为工人们手中只有一件产品,当产品出现问题时,工人们就没有了活干,工人们自己会向现场管理者报告,管理者也能第一时间发现,并去处理。
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生产线上工人都很努力,工作时间内没有停过但效率...
答:我们现场管理者看到自己的工人们一直在工作,但是往往无视工人们积压在身旁的待加工或已加工的产品,正是这些积压的产品影响了效率,使我们单个产品的生产周期加长,且积压的产品掩盖了产品潜在的品质隐患,自然会影响我们的生产效率。解决方法就是每道工...
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怎样使工人达到前述的要求?
答:首先培训工人们对手中的产品进行互检、自检,即知道上工序做什么,接到上工序的产品时先不着急动手,应将上工序产品检查一次;自己生产完成后也要检验一次才流向下一工序。其二,在每道工序设立一个红色不良品箱子,当工人们觉得手中的产品无法断时,将产...
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如何达到设备参数一致性呢?
答:首先、记录每个产品在每台机上生产时设备运行的参数值;其二、分析得出产品品质最好时的设备参数值,并以规范标准化;其三、在生产该产品时必须将设备的运行参数设定标准值;其四、按照规定的时间对设备运行中的参数验证、检查,发现有偏差及时调整。其五...
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