专题研究

PEST分析通常主要用于制定经营战略（包括经营战略、海外战略、营销战略等）时。开展新业务时，不仅要了解公司的现状，还要收集和分析外部环境的信息。与外部环境相关的分析有两种类型：从大角度接近的宏观环境分析和从小角度接近的微观环境分析（PEST分析对应...

企业当前的人才竞争，不再是简单的人才争夺战，而是人才管理的竞争，如果关键人才的管理无章可循，就会成为制约企业持续发展的瓶颈。关键人才的产生需要靠制度保证，没有制度规范，无法吸引人才，更无法激励人才发挥作用。关键人才对企业战略管理的实施起着决...

国家统计局在8月31日公布了8月份制造业采购经理指数（PMI），从数据上可以看出：中国经济的支柱行业依然处于低迷状态。进入8月后，国内爆发的新冠病毒疫情反扑且迅速扩散，8月全国至少有三十个省和直辖市都处于不同程度的封控状态。今年夏季的罕见高温，导致...

任何企业在管理上都会存在问题，只不过不同的企业在不同的时期，遇到管理问题时重视的程度和解决的方式不同。在竞争激烈的今天，各行各业迅速形成两极分化的局面，强者越强，弱者无路。优秀的企业总是在不停地完善和创新，在变中求进。毋庸置疑的是，不解决管...

人口结构的变化，也带来新的市场机遇，市场需要看到人口数据背后的丰富内涵。以应对劳动年龄人口规模的下降，企业需要增加智能制造的投资，老龄人口占比上升，对医疗和养老服务的需求会越来越大，企业需要看到这一市场机会，抓住机遇，壮大企业。

企业在经营过程中难免会出现各种各样的问题，当企业经营出现问题时，很多时候企业要考虑是否是组织架构的设置、部门职能职责落实不到位而出了问题。总之，企业想要更好的发展，应做好组织管理架构的搭建，梳理部门职能职责并落实到位，因为部门之间是相互影响...

我们发现，撇开产品、商业策略不谈，决定一家企业能否发展壮大的最关键因素还是老板对于人才的看法，老板或用人单位对于人才的看法和做法，往往是企业能否成功的关键。如果老板不看重人才、把人才当作公司获利工具，自然而然年轻人也没有一定要把整个人都奉献...

老板最忧心产线因为缺料造成停机，所以生管、物控和采购，把追料当作每天或每周的例行公事之一。和厂商追料，常遇到棘手的困难，但常发生料件追到手，却发现买了太多零件，造成库存量太高、资金积压太高，或买到不是生产需要的零件等问题，变成吃力不讨好的工...

受新冠疫情的影响，人们远端工作、线上操作的需求激增，加速推进了数字消费新场景和新业态，随着硬体设备技术的不断更新，也让元宇宙（Metaverse）更广为讨论，跃升为近期全球热门议题。元宇宙乃是一个与真实世界平行共存的虚拟数字环境，通过VR（Virtual Rea...

疫情加速了多元办公的工作形态，同时也让企业和员工对于工作场所和模式有了新的认知，此形态背后所衍生出的新兴管理议题，比如如何激励员工工作积极性，员工绩效如何评估等，均成为近期企业运营关注要点。针对新兴办公形态下企业应关注的绩效管理变化，欧陆注册企...

如何打造高绩效团队？有什么绩效管理方法值得学习？我们先思考一下：为何我们无法把事情做好？每个人都有一些想做的事情，也许是去一趟瑞士心灵之旅或回学校进修。然而年复一年，为何目标始终还是目标，无法实现？想像一下，如果你是公司的高层，想要对公司有...

越来越多90和00年代出生的同事，未来将成为企业的中流砥柱，团队必须做出调整，融合他们不同的人生与工作哲学。企业面临这些内外环境的变化与挑战，必须重新思考如何以内在动机为起点，以绩效考核为激励，来强化组织担责态度及提高团队效率活力，这就是OKR的...